公司年会总结动画2018

2017勇夺佳绩2018再续荣耀

        时光飞逝,2017已成往事。过去的一年里,大伙勤勤恳恳,努力工作。前行的路上,有鲜花也有荆棘,有成绩也有不足。这就是我们走过的2017。

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        这一年,公司启动了“精进工程”,部门积极响应,坚持“严管厚爱”理念,不断“精进”管理的科学性和规范性,关心爱护每一位飞行员,在公平公正的基础上帮助大伙得到更多成长。

        这一年,大伙稳扎稳打,杜绝了人为原因事故征候,安全水平稳步提升,趋势向好。构建安全信息“大数据”,推行“网络+会议”教育模式,自愿报告质、量齐升,荣膺“飞行安全四星奖”,标志着我们已从“4.12”事件中浴火重生!但也发生8起严重差错,4起一般差错,违章类、重复类事件多发,不容我们忽视。大伙一定要保持“归零”心态,励精图治,在持续安全的征途上奋勇前行!

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        这一年,飞行实力依然紧张,旺季期间延误频繁。大伙撸起袖子加油干,顺利完成50万小时的生产任务。新增长沙长驻基地,开启运行模式新篇章,实现大伙需求和公司运行效率“双赢”;完善飞行舒适度管理体系,保证大伙得到充分的休息。PERFECT!

        这一年,大伙努力训练也是蛮拼的,培养了111名教员,70名机长,221名副驾驶。部门成立55个教学班组,落实“包教包学”,发扬师父带徒弟的优良传统;新增教员转升答辩环节,开展系列教学研讨,提升教学水平;推进排班标准与小时费挂钩,提升飞行员学习积极性。

        这一年,公司厚爱飞行队伍,部门也更注重大伙的成长。启动后备人才梯队建设,给大伙更广阔的职业平台;建立“勤飞奖”制度,鼓励大伙“多飞多得”,不让老实人吃亏;建立“包教包学奖”制度,鼓励教学组“多出机长”、“出好机长”;个人中心功能日益优化齐全,逐步建成飞行员“一站式”工作平台;此外帮助大伙顺利挑选翔安住宅、解决源泉产权证办理等热点事宜,让大伙飞行有干劲、生活更幸福!

        这一年,毛总领衔的19名飞行员获“金砖保障先进个人”;崔德君获全国“巾帼标兵”;蒋凯获市“劳动模范”;于鑫获公司“十佳青年”;李峥获“航空安全特别贡献奖”;新聘5名“功勋飞行师”,9名飞行精英获“先进生产工作者”;19名资深教员获“优秀教员”,24名优秀飞行员获“突出贡献奖”,另有5名新机长和10名副驾驶获“明日之星”。明明可以靠颜值,却选择靠才华取胜,各位飞行老铁真是又稳又溜!

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        回顾2017,满满的收获源自大伙不懈的努力,让我们为自己疯狂打CALL!新的一年,安全发展的巨轮必将扬帆远航,我们要杜绝人为原因事故征候,严重差错万时率不超过0.152,控制在8起以内。培养80名教员、57名机长、184名副驾驶,完成航班生产55.8万小时。为再攀高峰,让目标不仅仅是目标,部门将继续深化“精进工程”,弘扬“精进”理念,着力打造“四大战神”,带领大伙树正念、严作风、精技能、勤学习、强体魄,夺取属于飞行部的“王者荣耀”。

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        打造“安全”战神,增强安全意识,稳固发展根基。飞行部将完善安全绩效管理体系,全方位、多角度、动态分析每一位飞行员的安全能力,让大伙更了解自己;及时、有效处理各类安全信息,给大伙提供更精准、更有价值的风险提示;完善“网络+会议”教育模式,保质增效还减负;加大监督检查力度,向违章违纪说“不”。您的安全,由我来守护!

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        打造“运行”战神,提升运行效率,推动战略发展。飞行部将顺应R5版新规及队伍发展趋势,深化“大运行”模式,在提升效率的同时,尽量满足大伙的需求;进一步优化航班结构,提升运行舒适度,合理安排休假,让大伙飞行斗志昂扬,休假安心自在。您的运行,由我来提速!

打造“训练”战神,促进教学相长,提升发展质量。飞行部将以“精进”理念为引领,分阶段、分群体开展习惯养成教育,提升大伙的内驱力和自控力;完善教学班组建设,提升教学组长的教学管理能力;精细监控每一位机长、副驾驶培养的全过程,做到“一人一规划”,确保大伙顺利成长。您的资质,由我来巩固!

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        打造“动力”战神,凝聚思想力量,驱动科学发展。飞行部将以党建为抓手,开展思想道德及理念信念教育,帮助大伙梳理自立自强的价值观;推进信息化建设,上线“个人中心”手机版和“队伍管理系统”,为大伙实施远程办公和部门提供“一站式”服务创造条件;管理人员既要“上讲台”分享知识经验,也要“下基层”倾听群众心声,同时全面改善大伙的“衣食住行”,提升后勤服务水平。您的烦恼,由我来消除!

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        听说帅的人已经开始行动了,大伙可不能当吃瓜群众,要齐心协力,支持“四大战神”齐头并进,为成为2018“荣耀王者”努力战斗吧!

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